Gerente de Proyectos Web con Más de 25 Años de Experiencia

Soy Félix Álvarez, especialista en Gerencia de Proyectos Web, con más de 25 años liderando y ejecutando iniciativas digitales en EE.UU., México, Chile, Argentina, Colombia, Venezuela, Brasil y Portugal.

A lo largo de mi trayectoria, he dirigido más de 350 proyectos de diferentes alcances, optimizando procesos y asegurando entregas exitosas en empresas multinacionales y PYMES.

Gerente de Proyectos Web - Felix Avarez

¿Quién soy y qué puedo hacer por tu proyecto?

Desde hace más de dos décadas, he ayudado a empresas de todos los tamaños a planificar, ejecutar y optimizar proyectos web. Ya sea que necesites un sitio eCommerce, una integración de CRM, un portal corporativo o una plataforma a medida, te guiaré paso a paso para lograr resultados exitosos.

  • Más de 25 años de experiencia en Gerencia de Proyectos Web.

  • Más de 350 proyectos gestionados en distintos sectores.

  • Especialista en WordPress, WooCommerce, Joomla y Prestashop.

  • Experiencia en integración de CRM y ERP en entidades financieras y empresas de salud.

  • Liderazgo de equipos internacionales con más de 12 profesionales.

¿Cómo aseguro el éxito de tu proyecto web?

📌 Planificación Estratégica: Desarrollo de planes de proyecto realistas, alineados con los objetivos del negocio.

📌 Gestión de Alcance y Tiempos: Evito desviaciones y garantizo entregas dentro de los plazos establecidos.

📌 Optimización de Recursos: Asignación eficiente de equipos de trabajo, maximizando la productividad.

📌 Metodologías Ágiles y Tradicionales: Aplicación de enfoques como Scrum, Kanban y PMBOK según las necesidades del proyecto.

📌 Control de Riesgos: Identificación temprana de problemas y aplicación de soluciones efectivas.

Testimonios y experiencias

Te presento mi eBook

Gerencia de Proyectos Web y Digitales: Estrategias, Herramientas e Innovación

Este libro está diseñado para ofrecer una guía integral que abarca desde los fundamentos de la gerencia de proyectos en el ámbito web hasta la gestión de proyectos de tiendas online, integraciones CRM/ERP y otros proyectos digitales. Cada capítulo se estructura en tres partes fundamentales:

  1. Parte Teórica: Profundiza en los conceptos esenciales, metodologías, herramientas y técnicas específicas.

  2. Caso Práctico: Desarrolla un ejemplo real o simulado que ilustra la aplicación de los conceptos teóricos, permitiendo ver la operatividad en un entorno profesional.

  3. Actividades Propuestas: Siete actividades diseñadas para afianzar los aprendizajes, promover la reflexión y motivar la aplicación práctica de lo aprendido.

Además, cada capítulo cuenta con infografías y gráficos que facilitan la comprensión visual de los procesos, metodologías y resultados, haciendo la lectura empática, didáctica y accesible para gerentes, diseñadores y estudiantes del área digital.

Gerencia de Proyectos Web y Digitales: Estrategias, Herramientas e Innovación
Gerencia de Proyectos Web y Digitales: Estrategias, Herramientas e Innovación

Opinan los lectores

Carla Romero,
Directora de Proyectos Web de La Oveja Negra.
“Este libro me ayudó a transformar la manera en que lidero proyectos digitales. La claridad con la que explica la planificación y el seguimiento me permitió optimizar recursos y entregar resultados más rápido. Sin duda, se ha convertido en mi guía de cabecera.”
Sergio Peña,
Consultor en Transformación Digital.
Lo que más destaco es cómo aborda la integración de herramientas como MS Project y dashboards con KPIs. Ahora tengo un sistema de seguimiento visual y eficaz que me permite tomar decisiones estratégicas con confianza.
Lucía Navarro
Gerente de Proyectos de eCommerce
La parte práctica del libro fue clave para mí. Los ejercicios y casos reales me ayudaron a aplicar los conceptos a mis propios proyectos. Aprendí a anticipar riesgos, controlar desviaciones y comunicarme mejor con mi equipodo
Fernando Álvarez
CEO de ITKSolutions LLC
Este libro no solo aporta teoría, sino soluciones reales. Implementamos varias de las estrategias en nuestra empresa y logramos reducir los tiempos de entrega en un 20%. Es una lectura imprescindible para cualquier profesional del mundo digital
Mónica Ríos
Líder de Proyectos Digitales en el sector educativo
Gracias a esta obra entendí cómo adaptar la metodología a cada tipo de proyecto. Ahora uso enfoques híbridos que combinan lo mejor del mundo ágil y tradicional, y eso ha marcado una gran diferencia en la satisfacción del cliente.
Iván Gutiérrez
Freelance en gestión de proyectos digitales
La sección sobre informes gerenciales y comunicación con stakeholders me ayudó a profesionalizar la manera en que presento resultados. Mis clientes ahora valoran mucho más la transparencia y claridad en cada entrega.
Patricia Jímenez
Coordinadora de Proyectos de Innovación.
Este libro me dio una visión completa de lo que significa liderar proyectos web de principio a fin. Desde la planificación inicial hasta el cierre y evaluación final, todo está explicado con ejemplos claros y aplicables. Lo recomiendo totalmente